TODO SE TRANSFORMA,
TÚ Y TU PROYECTO TAMBIÉN.
Trabajo en procesos de Transformación, ya sea de la persona o de su proyecto profesional y empresarial. Y lo hago a través del coaching y la consultoría estratégica de marca.
COACHING VITAL
Todo se transforma, tú y tu proyecto también
Estamos en cambio permanente, todo se transforma, tú también. Y esa transformación, a veces crisis existencial, requiere de una actitud serena y profunda que guíe el proceso.
La vida es más sencilla de lo que parece, pero requiere un entrenamiento diario y alguien que te acompañe.
Te sientes así como: Sí, estoy bien…, bueno, puff, pero no del todo.Tu intuición te dice que hay algo en ti que no está funcionando?
Quizá es porque hay algunos temazos en tu vida tipo:
VIVA EL MUNDO DE LAS RELACIONES
LA MONTAÑA RUSA DE LAS EMOCIONES
BIENVENIDO A UNA CRISIS EXISTENCIAL
LA ESPIRITUALIDAD ME DA CORTE
+ MÁs infoBRANDING VITAL
Una revisión a fondo de ti y de tu proyecto profesional.
Optimizar tu vida, darle un sentido y saltar de la cama para querer vivir el día, querer salir del bucle, de la zona de confort, ser tu propio jefe o jefa, respirar profundo, sentirte bien, propiciar un cambio cuando es necesario, mantenerte estable o cambiar de dirección, tener tiempo o que invertir el tiempo trabajando no te importe. Buscar lo que te apasiona, aceptarte y descubrir tu talento. Tener un objetivo Vital que te dé un plus de resiliencia para mantener la trayectoria del cambio.
Línea abierta para contar con mi asesoramiento y consultar cualquier aspecto durante todo el proceso.
TE CUENTO COMOBRAND COACHING
Estrategia de marca para empresas.
Me dirijo a emprendedores,as que entienden la importancia de ir de la mano de la marca pero de una manera estratégica.
Hoy en día las decisiones de Branding se toman desde arriba. Es responsabilidad del CEO, que tiene la capacidad de liderazgo y los objetivos empresariales interiorizados. Si él no cree en el proyecto estratégico de branding es difícil llevarlo a cabo, por tanto tiene que estar involucrado en el proceso operativo y ser partícipe de la solución.
Tenemos que conciliar lo que el mercado demanda con la idiosincrasia de su compañía, sus objetivos y su cultura corporativa.
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